公司户外拓展培训,渝伦企业团队拓展,户外拓展

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专业户外拓展团队建设拓展训练,又称外展训练(outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人,许多缺乏经验的年轻海员葬身...


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专业户外拓展团队建设


拓展训练,又称外展训练(outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,针对这种情况,汉思等人创办了'阿伯德威海上学校',训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后,这种训练仍然保留下来。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。下面就给大家讲解一下我们公司的其中一次户外拓展运动中的大概内容。


【8:00-9:30】集合

在集结的号角声中,向我们的拓展基地出发

【9:40-10:40】破冰,户外拓展,团队建设

营造气氛,使团队成员破冰,达到迅速“融冰”的效果

【10:40-11:50】挑战高空项目

困难面前建立自信,突破心里障碍,感恩伙伴,凝聚团队

【12:00-14:00】特色农家围餐

团队农家菜(九菜一汤),10人一围,一品农家菜的美味可口

【14:00-14:30】趣味热身

简单的游戏,快速激发团队成员的参与热情

【14:30-16:00】地面拓展培训

协作、配合,让团队闪耀智慧的力量,达成目标

【16:00-17:30】团队挑战

大团队协作,目标、计划、行动!!!为了我们的荣誉,冲冲冲!!!



重庆拓展培训的四个过程

学习一共有四个阶段:

(一)D一个阶段是具体感知

通过听、接触、看,来对知识了解。

小孩子和我们在一起交流的时候,为什么他不会说话,也能识别哪个是父亲哪个是母亲呢?就是感知。小孩子遇到难题,遇到麻烦的时候,他个是向他父母亲哭诉,不是向邻居大妈哭诉。为啥?因为孩子每次遇到麻烦的时候,父母个出来安抚他,帮他解决问题。他是通过具体的感知,来获得你对他的爱。

(二)第二个阶段是思考解析

孩子成长了以后,经常会问问题。有的孩子到了一个年龄段,简直是“十万个为什么”,  “妈妈,为什么天是蓝的?”“妈妈,为什么现在叶子都掉了?”“妈妈,初中生户外拓展,为什么这小虾都没了?”“妈妈,为什么那熊猫的眼是黑的?我眼圈也黑,我为什么不是熊猫”……

他不断的问、不断的问,实际这是开始思考。这个阶段,孩子只是在问,他没有尝试解决方法,后来大了,开始概念升华、推理。

(三)第三个阶段是概念升华

就是开始推理了,“我知道了,为什么说熊猫,因为熊猫既像熊又像猫。”他开始用自己已有的知识去推理,应该说这个阶段,课堂的学习已经结束,推理的阶段、概念升华阶段就结束了。但那学习的阶段还没有完成。

(四)第四个阶段是积极实验

就是将新知识运用于实践,公司户外拓展培训,课外的实践,尝试是在课外完成的。它是和课外的社会的互动,来完成它对前三步学习内容的了解和掌控。




团队拓展的意义——重庆渝伦海外拓展

一个团队为什么要进行团队拓展,拓展活动的重要性体现在哪里,这都是在拓展之前大家考虑的问题,下面就为大家列举几个团队拓展对团队的重要作用

感情与凝聚力

一个团队要有凝聚力,团队成员之间必须有感情。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合,有时过份地讲感情,不分是非,不讲原则,反而会破坏凝聚。电力行业,在市场经济的大海中,虽然算不上航空母舰,但也不是一艘小帆船,已经是一艘战舰。我们要使电力企业这艘战舰永远向前,既需要感情,更需要智慧和理智。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展;发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件工作,完成每一个任务,才能使我们的企业发展壮大。

凝聚力与竞争力

成功的团队来自于区别对待,即保留的,剔除最弱的,公司户外拓展目的,而且总是力争提高标准。一个团队有很强的凝聚力,无疑会形成这个团队的较强的竞争力。“抱团打天下”必然比单打独斗要强得多。但凝聚力同样也不等于竞争力。竞争是要优胜劣汰的,一个团队参与社会竞争,要优胜劣汰;同样,在团队内部也要形成一定的竞争,也要有优胜劣汰,这样这个团队才能有竞争力,才能在参与社会竞争时能够生存下来,不被淘汰。毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。

付出与获取

一个团队全体成员都无私地付出自己的智慧和力量,这个团队无疑是有无穷的战斗力的。这种无私地付出,短时间是可以的,但如果长期没有回报,或者回报很少,那么这个团队的战斗力是不会长久的。很简单,付出智慧需要知识的补充,否则智慧会枯竭;付出力量需要能量的补充,否则力量耗尽。在市场经济中,企业对员工的付出,必须有合理的回报,付出与获取必须平衡。否则,无论企业只讲员工付出,不讲员工获取,员工整天被生活困扰或者员工只想获取,不想付出,那样的企业不会长久,员工也将岗位不保。




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