六大发展方向支撑仓储业转型升级
未来仓储业发展有六大主要方向：全方位整合库存，促进供应链流程再造；深度整合仓储资源，支撑电子商务发展；建设智能仓储，逐步实现仓储互联网化；信息平台互联互通，助力城市共同配送体系建设；挖掘存货价值，担保存货管理进一步规范；创新应用绿色技术，推动仓储业持续转型升级。
全方位整合库存促进供应链流程再造
未来供应链流程将不断优化，整合生产、批发、零售与仓储四个环节的库存，减少全社会的商品库存，共同规划仓库布局，实现集中仓储与共同配送，从而提高仓库利用率，加快商品流通，降低物流成本，提升经济运行效率。
深度整合仓储资源支撑电子商务发展
随着经济发展进入新常态，深度整合仓储资源、线上线下共享仓储资源、共享商品库存将是行业发展新趋势。各类商贸流通企业以提高响应速度、增强消费者体验为核心，整合企业仓储资源，调整配送中心布局，优化库存结构，创新货位管理方式与业务流程，协同组织商品配送，形成仓配一体化的网络体系；仓储物流企业以满足线上线下物流需求为核心，中型货架批发厂家直销，整合社会仓储资源，完善仓储配送网络，创新仓储经营方式，支撑电子商务的发展。
建设智能仓储逐步实现仓储互联网化
通过仓储管理信息系统的普及、自动存储与分拣设备的推广、物联网与移动互联网技术的提升，仓储管理智能化将逐步实现；以云计算、大数据为基础，构建仓储互联网平台中央数据库，共享仓储资源与商品库存信息，对仓储网点实施“云仓储”管理，逐步实现仓储资源的网上交易、网上调度、实时跟踪与监控，提高全社会的仓储管理水平。
信息平台互联互通助力城市共同配送体系建设
商务部开展城市共同配送试点以来，全国大中城市不同程度地组织开展了共同配送，部分城市建立了城市配送公共信息平台，信息平台互联互通将成为城市配送发展的内生需求。通过实现平台间互联互通，集中仓储资源供求信息，合理调度配送车辆，实现同城之内、多城之间的资源共享，不断优化城市共同配送体系。
挖掘存货价值担保存货管理进一步规范
随着国标《担保存货第三方管理规范》的贯彻实施、“全国担保存货管理公共信息平台”的推广应用，行业组织加强行业自律，仓储企业存货管理能力进一步提升，存货价值充分挖掘，我国担保存货管理行业将走出目前的低迷状态，朝规范化方向发展。
创新应用绿色技术推动仓储业持续转型升级
绿色仓储与配送技术未来发展重点将围绕仓库屋顶光伏发电、仓库照明系统、冷库节能技术、新能源配送车辆、电商物流绿色包装等方面进行创新与应用，还将与城市共同配送、托盘循环共用、商贸物流标准化工作相结合，引领仓储业转型升级。
物流仓储库房管理8部曲日期：
所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。我们的生产和生活每时每刻都离不开物流。物流是指为了满足客户的需要，以最‘低的成本，通过运输、保管、配送等方式，大型货架批发厂家直销，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
仓储管理可以简单概括为8部曲关键管理模式：
第’一部曲：追
仓储管理应具备资讯追溯能力，不锈钢货架批发厂家直销，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA 连线追溯，分别是：
ETD—离开供应商工厂出货码头多少量?离开供应商外包仓库码头多少量？第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量?
ETA—第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂码头多少量?抵达公司生产线边仓多少量?与VMI Min/Max 库存系统连线补货状况。
第二部曲：收
仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况，关键点包括：在于供应商送货时，送货资料没有采购VPO号，仓库应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进;在清点物料时如有物料没有达到最‘小包装量的散数箱时，应开箱仔细清点，缺认无误，方可收进;收货扫描确认时，如系统不接授，应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否收进。
第三部曲：查
仓库应具备货物的查验能力，对于甲级流氓 (只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的独‘家供应市场的A类物料) 特别管制，严控数量，独立仓库，24小时保安监控;建立包材耗材免检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。
第四部曲：储
物料进仓做到不落地或储放在栈板上，可随时移动，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位管制，做到工令备捡单，不能移动!
第五部曲：拣
拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘，拣料时最’好做到自动扫描到扣帐动作，及时变更库存信息告知中央调度补货。
第六部曲：发
仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。
第七部曲：盘
整理打盘始终遵循散板散箱散数原则。例如某种物料总数103，是10箱加3个零数，在盘点单上盘点数数方法应写成10箱×10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘/周盘/月盘;日盘点搭配库存移动单盘点;每月1号中午12点结帐完成的目标要设定。
第八部曲：退
以整包装退换为处理原则，处理时限要求做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光，处理数量做到线边仓自动补换货制度取代退料确认的做法，贵州都匀市货架批发， 与退货暂存区共享原则要求供应商做免费包装箱供应。
仓储管理世说新语：
a. 维护品质—没有破箱破包，恒温恒湿，倒流区隔。
b. 安全性—高度压力，走道净空。
c. 空间的利用—频率与省力。
d. 节省人力—驾车打单盘点多能工。
e. 降低成本—自修托盘，包材转卖，临时工。
f. 库存转嫁供货商—免费存放的VMI 制度。
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