拓展训练认知的六大误区
随着体验式培训的多元化发展，越来越多的企业认识到企业体验式培训的重要性，但意识到了并不代表真正领悟到体验式培训的内涵，现阶段的体验式培训仍存在许多观念误区，尤其是户外拓展训练。
误区一、拓展训练因效果出众而成功
拓展训练的成功是培训形式差异化的成功，与培训效果无直接关系。户外拓展训练的成功是站在室内培训的反面，明确提出形式差异化的战略定位——户外团队培训，彻底颠覆室内培训的一切束缚，不仅将培训地点搬到了崇山峻岭之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，内容以团队熔炼为主，无逻辑性但活动体验式性强，生动有趣。
误区二、拓展训练是管理培训的延伸
长久以来，在企业实践中，人们都忽略了拓展训练的核心定位——户外团队熔炼，反而与擅长制造概念的培训公司一起，将五颜六色的管理外衣包装在拓展训练身上，户外拓展，从领导力到高效沟通，从卓越销售到时间管理，几乎无所不包，无所不能。结果却让人们坠入五里云雾，搞不清拓展训练到底要带给大家什么。
拓展训练不是管理培训的延伸，不管是走在拓展行业前端的北京还是在其他地区，拓展训练并不能解决任何企业的实际问题，它只是一个大熔炉，负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材，至于这块钢材用在什么场合，发挥什么作用，那要看企业的管理者了。拓展训练只负责帮助企业塑造团队凝聚力，这才是拓展的核心价值！
误区三、拓展训练的发展趋势是进入室内
恰恰相反，拓展训练的发展只能在户外，而不是室内。拓展训练的成功是因为打破了传统培训的规则，企业户外拓展培训，把培训从室内转移到了户外，培训重心从个人转到了团队上，人们从被动的听变成了主动参与，很快拓展训练就风靡中国。正是差异化的定位成就了拓展训练的今天，殊不知，走进室内只能丧失拓展训练的独特性和竞争优势。
误区四、拓展训练的培训基地很重要
我们常说，选对地方，成功一半！这是千真万确的真理，所以，千万别低估培训环境的选择。但是，基地培训只是拓展训练的初始形态，户外拓展，当初为了普及拓展训练，也为了降低成本才采用基地培训的，没想到基地培训反而变成了拓展训练的常态了。现在正本清源，请各位回归自然，大自然的广阔天地才是拓展训练的真正家园，才是历练团队的真正熔炉！
误区五、拓展训练的频次越多越好
拓展训练的效果只与深度有关，与次数无关。建议各位的是，拓展训练不在次数多，而贵在精！一次震撼人心的拓展训练之旅足以让人获益匪浅，受用终生。与其不痛不痒的参加若干次雷同的拓展训练，不如集中兵力打造具有真正凝聚力和战斗力的团队，这才是拓展训练的正确发展方向。
误区六、拓展训练只是游戏项目的堆积
这是对拓展训练的最大误读，主要原因在培训行业的鱼龙混杂、参差不齐。在国内，大家普遍在接受第一次拓展洗礼时参与的项目如电网、盲阵、背摔、断桥等，对这些标志性的拓展训练游戏先入为主印象深刻，导致后来人们顺理成章地认为，拓展训练只是由不同的游戏串接而成，以为这就是拓展训练的全部。
拓展绝不是简单的游戏堆积！拓展训练中做什么并不重要，有没有游戏都没关系，重要的是，你一定要意识到，拓展训练是熔炉，创造的是一种充满挑战的陌生环境，塑造的是具有强大凝聚力的团队，这才是关键。
军事拓展训练的目的和意义
一、可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；
二、增强受训人员的自觉性和团队精神；
三、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；
四、使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；
五、提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。
通过军训式拓展，让每一位学员深刻理解仅靠掌握专业技能，做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素，如员工的态度和观念、职业操行、对企业文化和目标的高度认同、团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等，同样是一个出色团队不可或缺的要素。在军训式拓展培训中，透过强化培训，深入挖掘个人与团队的潜力，提升综合竞争力，在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作，从而达到全面提升组织生产力的终极目标。
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