精品超市货架布局方案及摆放技巧
精品货架也叫做精品超市货架、精品店货架泛指商场或者店铺内陈列精美饰品和饰品的展示架。精品超市货架布局方案：1精品超市超市货架格子式布局
这是超市中最传统的商店布局形式。超市卖场一般呈格子式布局，格子式布局是商品陈列货架与顾客通道都成长方形状分段安排，而且主通道与副通道宽度各保持一致，所有货架相互呈并行或直角排列。这种布局在国外或国内超级市场中常可以看到，当购物者在通道上推着购物车，转个弯就可以到达另一条平行的通道上，这直直的通道和90度的转弯，可以使顾客以统一方向和一系列有秩序地选购商品，顺利地走“S”路线。
超市货架格子式布局的优点是：
1.创造一个严肃而有效率的气氛。
2.通道依据客流量需要而设计，可以充分利用卖场空间。
3.顾客可轻易识别商品类别及分布特点，便于选购。
4.易于采用标准化货架，可节省成本。
5.有利于营业员与顾客的愉快合作，简化商品管理及安全保卫工作。
超市货架格子式布局的缺点是：
1.商场气氛比较冷淡、单调，当拥挤时，易使顾客产生被催促的不良感觉。
2.室内装饰方面创造力有限。
2精品超市超市货架自由流动式布局
自由流动式布局是以方便顾客为出发点，它试图把商品更大限度地展现在顾客面前。这种布局有时既采用格子形式，又采用岛屿形式，是一种顾客通道呈不规则路线分布。
超市货架自由流动式布局的优点：
1.货位布局十分灵活，顾客可以随意穿行各个货架或柜台。
2.卖场气氛较为融洽，可促使顾客的冲动性购买。
3.便于顾客自由浏览，不会产生急迫感，增加顾客的滞留时间和购物机会。
超市货架自由流动式布局的缺点：
1.顾客难于寻找出口，难免心生怨言。
2.顾客拥挤在某一柜台，不利于分散客流。
3.不能充分利用卖场，浪费场地面积这种布局方便了顾客，但对商店的管理要求却很高，尤其要注意商品安全的问题。
3精品超市超市货架岛屿式布局
岛屿式布局是在营业场所中间布置成各不相连的岛屿形式，在岛屿中间设置货架陈列商品。这种形式一般用于百货商店或专卖店，主要陈列体积较少的商品，有时也作为格子式布局的补充。现在国内的百货商店在不断改革经营手法，许多商场引入各种品牌专卖店，形成“店中店”形式，璧山货架，于是，岛屿式布局被改造成专业店布局形式正被广泛使用着，阁楼货架，这种布局是符合现代顾客要求的。专业商店布局可以按顾客“一次性购买钟爱的品牌商品”的心理设置。例如，在顾客买某一品牌的皮革、西装和领带时，货架，以前需要走几个柜台，现在采用专业商店式布局，则在一个部门即可买齐。
超市货架岛屿式布局的优点是：
1.可充分利用营业面积，在消费者畅通的情况下，利用建筑物特点布置更多的商品货架。
2.采取不同形状的岛屿设计，可以装饰和美化营业场所，环境富于变化，使消费者增加购物的兴趣。
3.满足消费者对某一品牌商品的全方位需求，对品牌供应商具有较强的吸引力。
超市货架岛屿式布局的缺点是：
1.由于营业场所与辅助场所隔离，不便于在营业时间内临时补充商品。
2.存货面积有限，货架图片，不能储存较多的备售商品。
3.现场用人较多，不便于柜组营业员的相互协作。
4.岛屿两端不能得到很好利用，也会影响营业面积的有效使用。
是怎么样的货架能影响整个便利店的营业额
很多开便利店的不知道应该如何确定货架商品的采购范围，一般都是稀里糊涂的配货车到了，感觉店里快卖光的商品就要一些备着，哪一类销售效果好的一般都是配货人员一忽悠就跟着上货了，这样就造成了店面商品畅销的商品可能会有没有的时候，造成了机会损失，而一些推销的商品可能就成了库存，造成便利店的现金周转不利。所以，一个便利店进行货架商品的采购范围划定以及库存的管理是很有必要的。下面奕泽来讲一下如何进行便利店货架商品的采购范围确定。
一、确定商品采购范围的依据
采购什么样的商品是采购计划中的关键。采购品种一般是在过去采购实绩和销售实绩的基础上，根据市场预测得出的消费需求及其变化趋势的有关资料，进行综合分析后确定的。
二、便利店在确定采购商品范围时参考的内容：
1、考虑便利店的业态类型、经营规模及经营特点。
不同业态的商店，其商品经营有着不同分工，专业性便利店以经营本行业某一大类或几大类商品为界限，其专业分工越细，经营范围越狭窄；综合性商场除了经营某几类主要商品外，还兼营其他有关行业的商品。
2、考虑便利店所面对的目标市场。
便利店的地址和商圈范围确定以后，其顾客来源的基本特征也就随之确定下来。商圈目标顾客的职业构成、收入状况消费特点、购买习惯都将影响着便利店采购商品范围的选择。
3、竞争对手的情况。
邻近同行竞争对手状况也影响着店铺采购商品范围的确定。在同一地段内，相同业态便利店之间，经营特点不宜完全一致，应有所差别，其差别主要体现在商店主营商品的种类上。
4、商品本身的特点。
商店经营一方面是为了满足广大消费者的需要，另一方面也是为了取得更多的利润。因此，在人力、物力、财力及营业面积限制的条件下，便利店无法使商品经营品种无所不包，则应首先选择那些利润高、周转快的商品经营。此外根据商品消费连带性的要求，把不同种类但在消费上有互补性，或在购买习惯上有连带性的商品一起纳入经营范围，既方便顾客挑选购买，也利于扩大销售。
便利店商品采购范围的确定，除考虑以上几个方面外，还应随着便利店经营规模、经营目标、人口数量及消费者收入水平等实际情况的变化而随时加以调整，不能一成不变，墨守成规。
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