蒸汽洗车减少您的烦恼和保护健康
细腻的干蒸汽可以渗透清洗较难的各种角落，不使用任何化学洗剂也可以非常容易清洁其污染表面。无化学洗剂清洗过程，可以让您避免吸入化学烟雾和接触等健康风险，以及节约清理化学洗剂和废水的时间。而且在整个清洁过程，细腻的干蒸汽可以使您和车辆保持相对干燥的状态！
对于移动清洗业者，使用蒸汽产品可以节约95%的水量。比如，使用蒸汽洗车，操作者可以用少于1加仑的水就可以完成洗车过程。不仅会减少您的用水量和其他运营费用，便捷洗车加盟连锁，并且也降低设备和所需空间的投入。耗水量的减少可以大大降低燃料的消耗。相比，传统的高压清洗机运营商需要250加仑的耗水量和相应污水回收箱。蒸汽产品一天用水量仅仅为20加仑，并且不需要回收罐。
洗车加盟店面员工管理坚持四项原则
随着车主对洗车关注度的提高，在一定程度上加大了洗车加盟店的普及力度，但是作为洗车加盟店的管理者，一定要明确员工是洗车加盟店的效益渠道。那么，梅州洗车加盟，对于洗车加盟店面员工管理而言，投资者应该遵循哪些原则呢?
1.制度管理原则
俗话说“无规矩不成方圆”。洗车加盟店没有制度的管理，那就是松散、无序的管理。在员工管理方面，洗车加盟店加盟商要根据加盟总部的规章制度制定一套合理、规范、标准的管理制度，规范员工的行为，洗车加盟店管理者要做到凡事有章可依，有制度可查。
2.公平相待原则
凡是考核成绩不好的人，绝无侥幸提升的可能，表现极差者甚至有被辞退或者开除的危险。洗车加盟店应充分利用激励制度，如此就能极大地调动员工的积极性，保证各项工作的顺利进行，需要保证激励制度的顺利执行，不惟亲、不惟上、不惟己。
3.注重现实表现原则
洗车加盟店是有规距的地方，不是你我两个人的私事，找洗车加盟店，所以洗车加盟店的经营者只能按规定办事。在实施激励方法时，上门洗车加盟费用，应该注重激励对象的现实表现，当奖则奖，该罚就罚。
4.人性化管理原则
在制度管理的基础上，洗车加盟店加盟商还要进行人情化管理，不能总是硬碰硬，势必会两败俱伤。洗车加盟店通过人情化管理，要充分了解自己的员工，洗车加盟店经营者应多与员工交流，聆听员工的心声，解开员工的心结等。
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